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集团新闻
持定力坚信心,五个“劲”下功夫
更新时间:2019-04-09

47日下午,集团在共和新路3200号协通百联汽车销售服务有限公司会议室召开四月份经济工作例会,参加会议的有集团全资、控股企业总经理、部长级以上干部。会议由集团副总裁陆惠明主持。
    会上,集团副总裁万燕通报集团、企业三月份经济运行情况;集团总裁助理刘炜通报集团三月份八大警察联合检查情况;集团常务副总裁唐烨通报集团、企业三月份新时代新高度,举红旗争五星活动开展情况;协通百联汽车销售服务有限公司总经理王晓黎进行交流发言。
    最后,集团党委书记、董事长、总裁唐庆余发表重要讲话。一、保持定力,坚定信心,咬牢目标不动摇,主要有五点意见:1,既要充分肯定三月份成绩,又要实事求是看到三月份工作中的差距;2,三月份政策因素影响大;3,国家大量促进经济发展的措施已落地;4,当前中国经济市场中金融、股票市场利好,将拉动整个消费市场;5,目标不动摇,咬牢“18756566”经济总目标。二、四月份工作五个上下功夫。1,大胆管理要有干劲。三月份未完成目标的企业要找问题、找差距,总结为三个方面:一是敢于打破大锅饭,不养懒人;二是敢于打破大锅饭,不养庸人;三是敢于执行制度,不做违纪违法的人。2,突破难点要有韧劲。每个人工作上都有难点,只有解决难点才能完成目标,因此大家要有毅力、有智力和有魄力地去突破难点,解决问题。3,增收降本要有闯劲,有以下三点要求:一是增收意识,人人参与,利用好周围资源,要盯牢,不放过;二是减税降费,人人研究,总经理带头研究、利用好国家政策;三是降本意识,人人关心,能自己动手就自己动手,能自己解决就自己解决,能身兼多职就身兼多职,发挥主人翁精神。4,奖罚分明要有狠劲,调动工作积极性,明白真干和假干不一样,不要弄虚作假,让真正干事的人不吃亏,真正付出的人有地位。5,保910要有冲劲。每位总经理向协通百联汽车销售服务有限公司总经理王晓黎学习,有拼劲、有思路、有高度,抓牢政策优势,发挥才能。记住是给自己做,为自己做,按照共同目标努力奋进,向前冲刺。
    通过会议,希望大家迅速贯彻落实会议精神,相信总结三月份不足的基础上,四月份定能达到目标。现在正处于经济寒冬期,没有所谓的救命稻草,一切要靠自己,在市场严峻的考验中,相信成功与胜利一定属于在座各位。
    会议后,全体与会人员在协通百联展厅内举行隆重的颁奖仪式。集团常务副总裁唐烨对三月份效益完成前四名企业颁发效益红旗,获奖企业分别是:礼爱颐养院、通赢融资、协通百联和建筑装潢,对三月份部室成绩突出的拓展建设部、行政园区部和审计法务部颁发奖杯;集团副总裁车跃文宣读关于表彰协通百联总经理王晓黎的嘉奖决定;最后,集团党委书记、董事长、总裁唐庆余亲自为协通百联总经理王晓黎颁发“2018通用别克卓越管理者总经理奖杯,相信这份殊荣不仅是对协通百联的肯定,更是激励大家百尺竿头更进一步。

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